Presupuestos

• Tecnología y el mundo laboral

El presupuesto es la expresión de los planes para un periodo dado en el futuro, en números específicos, lo que permite tener un registro anticipado de los resultados y fechas de desarrollo o terminación. En este aspecto, el presupuesto puede servir para la planeación, la coordinación y el control.

La planeación permite calcular numéricamente, en forma anticipada a la realización de los proyectos a valorar, los resultados de una empresa.

• La coordinación ofrece una mayor flexibilidad y refleja posibilidades reales.
• El control sirve para indicarnos lo que se va a hacer y lo que se hizo.
  

Ventajas
a) Ofrecen la posibilidad de pensar en hechos futuros.
b) Ayudan a mejorar la coordinación.
c) Fomentan la conciencia de costos.
d) Facilitan en el control.
e) Especifican planes concretos.
f) Registran posibles desequilibrios.

Desventajas
a) Su imprecisión.
b) Su alto costo.
c) Su posible tendencia a la inflexibilidad.

Tipos
a) De ingresos y egresos. Hace referencia a lo que se va a recibir y gastar.
b) De tiempo, espacio, materiales y productos. Permite tener una mejor planeación y organización.
c) De inversión de capitales. Es la guía para encontrar el capital y cómo invertirlo.
d) De efectivo. Indica el manejo de efectivo para tener un mejor control mensual y contar con un claro conocimiento de la disponibilidad.
e) De balance. Es una guía que permite tener un equilibrio en cualquier situación de la empresa y ante cualquier circunstancia.
f) General o de resumen. Son los datos que se dan de un conjunto de elementos rescatando los más importantes.